| Okres | 03/2017 - 09/2017 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu |
Projekt ma na celu utrzymanie oraz rozwój hurtowni danych |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 08/2016 - 02/2017 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu |
Projekt ma na celu stworzenie procesów ETL za pomocą, których możliwe będzie zasilenie odpowiednich struktur JPK |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 08/2015 - 08/2016 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu |
Projekt ma na celu integrację danych z dwóch głównych systemów żródłowych do systemu NCDM |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 04/2015 - 08/2015 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu |
Projekt ma na celu przeniesienie rozwiązania opartego na Microsoft SSIS na platformę Informatica PowerCenter |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 03/2014 - 12/2014 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu |
Projekt ma na celu utrzymanie i rozwój systemu raportowego opartego o hurtownie danych (Oracle 11g) oraz systemu raportowego opartego na SAP BusinessObjects 4.1 |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 02/2013 - 03/2014 |
| Stanowisko | Analityk/Programista |
| Opis projektu |
Projekt ma na celu stworzenie nowego systemu do naliczania prowizji dla sprzedawców. Projekt realizowany jest w technologi Teradata i SAS Data Intergration Studio |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 05/2012 - 07/2012 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu |
Projekt polegał na zapewnieniu raportowania dla Sprawozdawczości Krajowych Instytucji Płatniczych (SKIP). Zgodnie w wymaganiami utworzono 3 Światy Obiektów w technologii BusinessObjects XI 3.1 oraz 11 raportów w technologii BusinessObjects XI 3.1 Web Intelligence. |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 12/2011 - 02/2012 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu | Celem Projektu COTP Reporting było zapewnienie skutecznego i efektywnego dostępu do informacji (o charakterze operacyjnym, finansowym i analityczno-zarządczym) odzwierciedlającej efekty funkcjonowania procesów biznesowych w nowym środowisku bilingowym. Moim zadaniem była analiza dokumentacji systemów źródłowych systemu COTP oraz analiza biznesowa wymagań raportowych. Wynikiem prowadzonych prac był dokument analizy szczegółowej (HLDS). |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 10/2011 - 12/2011 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu | Celem Projektu PRM było zapewnienie możliwości raportowania z DM m_t_vd_prm (w oparciu o model danych systemu PRM (Partner Relationship Management) z obszaru CASE). Wynikiem prowadzonych prac był świata obiektów (wykonanego w BusinessObjects XI R3) oraz grupa raportów (w technologii BusinessObjects XI R3 WebIntelligence). |
| Zadania i obowiązki |
|
| Okres | 05/2007 - 04/2011 |
| Stanowisko | Konsultant |
| Opis projektu | Projekty obejmowały kompletne wdrożenie zmian w systemie CORE obejmując kolejno etapy Analizy, Developmentu, Testów Wdrożenia i Stabilizacji/Gwarancji. System CORE (CRM Operational Reporting Environment) to hurtownia danych w technologii Oracle zasilana danymi z systemów źródłowych CRM PeopleSoft oraz KSP (Krajowy System Paszportyzacji). Ładowanie danych odbywa się w cyklu dziennym za pomocą narzędzia ETL Informatica PowerCenter 7.1.2. Dane biznesowe są dostępne dla użytkowników końcowych poprzez warstwę semantyczną BOU (BusinessObjects Universe) z możliwością obsługi przez WPR/InfoView (Wspólna Platforma Raportowa) lub Desktop Intelligence będącymi składowymi oprogramowania BusinessObjects. |
| Zadania i obowiązki |
|